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        碧桂園最近坍塌了幾個五星級的坑;永州,別塌!

        發布時間:2018-08-07  來源:永州房地產信息網  閱讀(
         

          近日,碧桂園連續在杭州、上海、六安發生工程安全事故。碧桂園“奪命”狂奔:不到40天,3次坍塌,7人死,多人受傷。


        事件一

        6月24日下午16:40時許,上海碧桂園項目售樓處

        6層屋面混凝土澆筑過程中出現模架坍塌

        確認1人死亡、9人受傷


        事件二

          7月12日上午8時許,所前鎮碧桂園·前宸府項目南側里士湖路以及村道路面發生2處沉降,面積約100平方米,所幸現場無人員傷亡


        事件三

          7月26日23時40分許,安徽省六安市金安區碧桂園·城市之光建筑工地發生一處圍墻和活動板房坍塌。本次事故共導致6人死亡、1人傷情危急、2人傷勢較重。


          碧桂園“奪命”狂奔:不到40天,3次坍塌,7人死,多人受傷。


          今年以來,碧桂園各地在建項目頻曝安全事故,引起各方關注。

          4月7日,廣西崇左碧桂園項目二期一工地發生坍塌,致1死1傷;

          6月24日,上海碧桂園項目售樓處6層屋面混凝土澆筑過程中出現模架坍塌;

          7月2日,位于河南省安陽市中華路的碧桂園在建工地發生火災;

          7月12日,杭州蕭山碧桂園前宸府項目發生基坑坍塌;

          7月19日,河南省浙川碧桂園工地發生火災;

          7月26日,六安市金安區碧桂園·城市之光建筑工地發生一處圍墻和活動板房坍塌。


          針對這些接二連三的工程安全事故,碧桂園道歉了,下面跟隨小編一起來看看碧桂園是如何道歉的!!!


        偷工減料,為了社會更美好?


          在“六安碧桂園工地板房坍塌”事故發生之后的第七天,8月3日,碧桂園邀請了約200家媒體和大V,召開了一場“五星級”規模媒體見面會。


          為什么說是一場“五星級”的見面會呢?


          據部分良心媒體爆料稱,這次碧桂園下足了血本。


          每一名受邀到場媒體人,入住的都是五星級酒店,包吃包住、來回都接送,還配備一名專員接待,進門就送一盒香奈兒的伴手禮(官方售價:1250元),同時還有一個看上去厚厚的信封(網傳:2000元的車馬費)。



          然而,跟碧桂園不對眼的媒體,甭管你多牛逼,也進不來。


          據現場的同行講,現場來了一百多家媒體,算上來回機票食宿和隨手禮,起碼得花上幾百萬吧?


          如此赤裸裸的收買,真是聳人聽聞。


          碧桂園,既然你這么不差錢,能不能給那些遇難的家庭多賠個幾十萬呢?


          能不能拿出一部分好好把那些問題房子好好修繕一下呢?


          能不能買點好材料、用點好施工單位,給花了幾百萬真金白銀買了你房子的業主,真正蓋個五星級的家呢?



        一、碧桂園:毫無誠意的道歉會


          碧桂園一直以來堅持的是“低調發展”的策略,這幾年,大家幾乎沒聽過碧桂園搞新聞發布會,要不是這次出了事,輿論洶洶,相信碧桂園大佬也不會站到臺前的。


          本來這場發布會,碧桂園本該對去這段時間以來,各地陸續發生、造成7死數十傷的安全事故給大眾一個解釋,至少也該給出一個詳細的事故調查報告。


          但誰能想到,明明該是一場道歉會、反思會和整改會,最后竟然成了自我表彰的大會。


          整個發布會一共 3 小時,其中,2 個多時就聽碧桂園的領導吹牛逼。



          從碧桂園的人才發展觀、精準扶貧,SSGF建造體系、質量管控,機器人產業,一直講到6000人的設計院和9000億的企業負債,全是些和主題無關、沒人關心的屁話。


          拜托,這是在危機公關啊,又不是企業年中業績表彰大會啊!


          搞那么多鮮花掌聲、企業戰略、扶貧助學和業績發布有什么意義?老老實實鞠躬認錯有那么難嗎?


          絮絮叨叨1個多小時候后,大會才慢悠悠地把主題引向這次安全事故。


          在事故責任的認定方面,碧桂園兩位大領導也“充分發揚了個人風格”,對于責任大包大攬,大有去年海底撈事件的認錯力度。


          首先出場的是,碧桂園副總裁兼運營中心總經理陳斌。


          陳斌表示:“近期出現若干安全事故,造成工友傷亡,人身與財產損失,我的心情非常的沉痛,并且感到深深的自責,在此致意深深的歉意。”


          隨后,陳斌深鞠一躬。


          接下來,碧桂園總裁莫斌出場,他首先做的事情是鞠躬道歉。



          莫斌表示“針對近期幾起施工單位的安全事故,碧桂園作為建設方深感痛心和自責,監管不到位、管理不到位,負有不可推卸的責任,在此他代表集團,向死難者表示哀悼,向死難的家屬和受傷的工友表示慰問,向社會公眾表示深深的歉意。”


          道歉的態度看著還挺有誠意的,但在談到責任認定的時候,總裁莫斌就語焉不詳了……


          現場有記者問及:“安全事故是否與公司高周轉有關?安全事故原因是什么?”


          莫總裁這樣回應的:“首先,發生安全事故與我們工程質量沒有關系。但存在區域和項目趕暑假期間市場,趕工方面做了擅自安全。我們對區域總裁、項目負責人做了降職、免職等處理。”



          換而言之,這次碧桂園出事的原因,和碧桂園質量沒關系,而是項目負責人擅自趕工造成的。


          赤裸裸的甩鍋。


          而談到對自己的處罰的時候,莫斌稱,所有的處理決定,自己都將接受,但是反對輿論要求自己引咎辭職。莫斌也沒有說明各級責任人具體都受到了什么處理。


          簡而言之:這錯我認了,這鍋我也背了,這罰我領了,但想通過輿論讓我走人,抱歉,沒門!



        二、碧桂園楊國強:我是天下最笨的人


          全場狀態最佳的,大概就是碧桂園創始人、董事局主席楊國強先生了。


          在見面會上,這位楊主席說了很多煽情的話,

          “我本來可以去亞馬遜漂流的,也可以跟大哥去珠穆朗瑪峰爬山……16年前我將自己賺了一半的錢拿出來建設了國華紀念中學。


          大家想想,我為了什么,(現在)我與一批優秀的人同行,為社會和民族復興多做一些事情,我是真心的去做這些事情。


          我每天都在忙,為了使社會做得更好而忙,我感覺自己是天底下最笨的人,做了很多的事情錢不是自己的,我是很虧的。”




          光看這段陳述,以為楊主席這是受了多大的委屈,為社會做了多少貢獻,但卻一點都不被人理解……


        啰嗦了半天,就是閉口不談安全事故。



          當有記者問楊國強碧桂園未來有什么計劃,或者與商業道德有關的話題時,楊主席看著媒體一臉無辜的說:

        “不知道”

        “真的不知道”

        “你們教我怎么做好一些”


          這樣的打太極的回答方式,讓我不有想起了《人民的名義》里面的高育良書記——“熱情,禮貌,但一問三不知”。


          真是天大的笑話。


          你說你天下最笨,但卻做成了超過5000億的宇宙第一房企?


          你的業主花了幾十上百萬,買套碧桂園的房子,保不齊哪天會塌了,你說你不知道問題出在哪?


          你說你是農民,蘿卜快了不洗泥你小時候就知道,更何況蓋房子這事還是純手工打造,相信你賬上多少錢一定比誰都清楚!


          都是標桿,萬科、恒大也是5千億的盤子,幾千個項目,工程質量這個最嚴肅的問題為毛總是出在碧桂園?


          你給碧桂園高管每年1~2個億的工資,刺激所有員工像喝了雞血似地24小時連軸轉,6000人的設計團隊不眠不休徹夜工作,1天出圖紙,5天一層的房子3天就蓋完,你造的房子你說不知道,那錢給哪個王八蛋賺了?


          別提什么為民族復興做事情,民族還沒復興呢,老百姓就因為你們豆腐渣工程把小命給丟了!



        三、碧桂園,別把所有人當傻子!


          前碧桂園首席財務官吳建斌曾在《我在碧桂園的1000天》中這樣說過:


          楊國強在和政府官方開會時,總是會搶先強調自己是個農民,沒什么文化,人笨,絕不會做違法的事情。官員們自然也少了虛與委蛇,與楊國強交談可以更加開誠布公。



          但作為碧桂園的真正掌門人,文化水平不高的楊國強,真的笨嗎?


          他才不笨,而是活得太精了!


          拿地的時候,向當地政府討好示弱,爭取用最少的錢,囤最多的地;蓋房的時候,把業主當傻子,潦草糊弄,出事兒不疼不癢賠幾個錢,堵住公眾之口,然后繼續自己的絞肉機生意。


          請問,有誰見過這么好騙的農民?


          老板文化就是企業文化,假農民真雞賊的楊國強,就這么悄悄地買地、賣房和賺大錢,要不是房子質量實在太渣,哪會被輿論逼至如此?


          指不定還會有多少人佩服楊老板?多少企業羨慕、學習碧桂園?


          你以為捐了點錢,資助學培養了一些人才,就可以堂而皇之的把豆腐渣工程賣給幾千萬人,連個道歉都沒有,還反問大家“你是為什么?”


          你身為一個碧桂園這樣千億級別的企業家,你連自家企業的產品——房子都造不好,還去做什么慈善,秀什么良心呢,你有么?


          你不是天下最笨,而是把天下人都當做了笨蛋!


        碧桂園主席:楊國強


        另附:碧桂園新聞發布會精簡版(文字)

        讓我們來看看,發布會到底說了啥??


        Q:網傳的“高周轉”是個什么情況?

        A:平均交付工期可達17-21個月


        針對近期建筑事故頻發問題,集團在建項目停工整頓,自查自糾,并且安排集團所有區域開展安全質量交叉檢查。


        公司形成項目總經理安全質量周檢制度,存在安全問題承包方可以拒絕施工,另外,還制定了惡劣天氣安全風險預防方案。


        公司通過設計優化,展示區普遍采用一層,局部二層的售樓部、局部園林綠化及樣板房。通過對工作面合理劃分,合理穿插施工,可以實現展示區最快35天具備開放條件,但會考慮地質情況、周邊環境、天氣等原因增加工期,確保安全和質量。


        根據不同的業態、層數、施工條件,平均交付工期可達17-21個月,從而減少業主等待入住新居的時間。


        Q:你們真的有9000億負債嗎?

        A:有息負債僅2148億 。


        碧桂園CFO伍碧君:


        碧桂園所有財務資金都是垂直管控的,每一筆錢都可以跟蹤到,現金流充裕,2017年底,1484億,現金短債比超過2倍,未動用的授信額度2485億。


        公司一直用凈負債率的指標,這個是國際通行的,近5年的凈負債率在50%左右的狀態,是非常穩健的。


        關于業界所說的9331億負債,其中有3308億屬于貿易及其他應付款;


        3467億屬于預收賬款,來自已售住房,碧桂園不存在交樓問題,因此這并不存在負債風險;


        另外的有息負債2148億。



        Q:安全事故是否與公司高周轉有關?安全事故原因是什么?

        A:與我們工程質量沒有關系。



        莫斌:


        首先與我們工程質量沒有關系,我們在質量上嚴格把控。


        正式事故報告出來了,存在區域和項目趕暑假期間市場,趕工方面做了擅自安全,我們對區域總裁、項目負責人做了降職、免職等處理。


        楊國強:


        安全第一。集團這里指示下面,沒有質量,公司是做不下去的。


        我們希望對社會進步、民族復興多做一些事情。以后安全事故,見一個處理一個。不能有任何理由出現。


        我感謝社會讓我有好的今天,我在想我應該更有能力為社會做點事。


        如果能夠在今天這樣的經濟條件下,我們在農業、機器人這兩個領域去努力。 


        我們還在尋求和華大農業的全面合作。希望打造有國際影響力的龍頭企業,發揮雙方優勢,形成完整配套的現代農業鏈。


        一年投三百億,希望對國家機器人行業有所貢獻。



        Q:工地事故發生后,莫斌會受到什么處罰?什么是安全問題的一票否決?

        A:什么處罰都會接受。


        莫斌:


        針對團隊激勵,出現安全事故,激勵全部退回。我自我檢討,經濟上做處罰,董事會和主席會做什么處罰,我都會接受。



        Q:是否調整高周轉?

        A:我們超過400天才交樓。


        莫斌:


        我們主席要求每個項目有質量的發展,我們今年沒有定銷售目標,絕對是要有質量的發展。


        楊國強:


        我們超過400天才交樓。有些售樓部的工期較短被誤會了。


        希望大家理解,是兩層的售樓部,我們要求三個月完工。交樓我們用了400天以上。


        有些誤會在里面。將售樓部當成了30層的樓房。




        Q:有信息顯示碧桂園部分項目監理方是碧桂園關聯方,這是否會導致問題?

        A:社會監理已超90%。


        陳斌:


        早期我們去的城市資源有限,所以采用了自用監理的方式。


        但是隨著行業發展,我們都是采用了社會監理方式,目前這個比例超過90%。


        我們外聘監理單位,甲級資質站到95%以上。


        除了監理以外,我們選取的施工企業也是最優秀的企業。我們請我們的合作方中建五局來說說。


        中建五局總經理助理:


        碧桂園集團作為中建五局最重要的戰略合作伙伴,我們的項目遍布全國各省市和東南亞。他們提出的首要要求,就是確保施工安全質量。



        Q:發生事故的原因是否有碧桂園內部原因?

        A:我們做自己力所能及的事情。


        楊國強:


        我希望為社會進步、民族復興做更多的事情。因為有6000元/平米左右的房子,農民工買得起供得起。不是說我想不想做老大,而是我想為什么不能為中國城鎮化貢獻。


        我是18歲連鞋都沒得穿的人,我希望這些農民工能買得起房子,有教育有交通。你們去碧桂園城鎮項目看看,它對國家的現代化、城鎮化有沒有貢獻?


        我們做自己力所能及的事情。你們可以去比較、參觀,看看是不是碧桂園值得存在,為國家現代化做貢獻。



        Q:碧桂園是否檢討過雙享制度(項目激勵制度),未來是否會調整這個制度,控制人性的欲望?

        A:應該和他們一起分享。


        楊國強:


        我是中國第一代農民工,40年前我在地盤做工人做了很長。伴隨著改革開放,我做到今天,能有今天這樣的事業,幫助到別人。


        優秀的人一起貢獻他們的才華,應該和他們一起分享。賺的錢我作為股東不能全要啊,這不合適。


        伍碧君:


        員工如果沒錢投入雙享機制,可以找老板借錢,老板會收10%利息,但最后老板會把這10%利息捐出去。


        碧桂園的稅收貢獻、社會貢獻依托于高周轉的貢獻。只是部分管理團隊對與高周轉的執行有問題。


          見面會雖然已經結束了,但碧桂園真該好好反思一下,道歉了之后未來的路改怎么走?


          這么多天過去,為什么連具體的賠償和處理決定都無法公開?今后在向四五線城市進一步推進、攫取利潤的同時,碧桂園怎么從制度上避免這樣的事情再次發生?


          如果碧桂園不能直面這些問題,而還是寄希望于控制言論、收買媒體的辦法來掩蓋問題,這就不但是在羞辱中國媒體的客觀公正,也是在羞辱碧桂園自己。


          如今碧桂園在永州冷水灘區,零陵,東安,江華,道縣,寧遠,江永連下8城,速度如此之快,是否也與高周轉有關?同時高周轉的背后會不會出現坍塌,倒塌等類似的安全事故以及工程質量問題,我們也不可知,永州碧桂園應該避免這樣的事情發生,真真正正為永州人民謀幸福,為永州人民提供一個真真正正的五星級的家,而不是五星級的“坑”!


        來源:永州房地產信息網綜合網絡整理報道

        聲明:本部分文圖信息均來自網絡,若有侵權,請及時通知我們!


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